ФОРТУМ

Оптовая и розничная торговля в Украине вследствие кризиса 2008-2010 гг. пережили резкое падение кредитной дисциплины. Торговля электроникой оказалась одним из сегментов розницы, в наибольшей степени пострадавшей от последствий финансового кризиса в связи с резким обесцениванием гривны осенью 2008 и почти полным прекращением потребительского кредитования в 2009-2010 гг.

По некоторым товарным группам сокращение объема продаж составило более 50%. Так, например, продажи мобильных телефонов, смартфонов и коммуникаторов составили в 2009 году чуть более 550 млн. долл., на 62% меньше, чем в 2008 году. Не так сильно пострадали продажи малой и крупной бытовой техники (падание продаж примерно на 25%). И хотя начиная с третьего квартала 2009 года ситуация в торговле электроникой и бытовой техникой несколько стабилизировалась в связи с частичным возобновлением потребительского кредитования, возобновления рынка в ближайшее время до докризисных позиций не прогнозируется.

Катастрофическое сокращение продаж и возрастание кредитной нагрузки ухудшило финансовое состояние торговцев бытовой техникой и электроникой; сократилось число точек (по продаже мобильных телефонов - за 2009 год снизилось на 12%) и ассортимент, уменьшены торговые площади. Вследствие ухудшения финансового состояния участников рынка существенно увеличилась их задолженность перед производителями техники и поставщиками. Отрезанные от банковского кредитования, необходимого для финансирования закупки товаров (импорт доходит до 90%), торговцы нередко самовольно увеличивали сроки расчетов с поставщиками. Нередки случаи уклонения или отказа от выполнения контрактных обязательств (в том числе и крупными сетями), а также использование механизмов фиктивного банкротства.

Экономический кризис также нанес ощутимый удар по компаниям в сфере торговли продуктами питания. Немало торговых сетей в годы потребительского бума для расширения использовали кредитные средства. Наступление кризиса, снижение доходов населения и, как следствие, розничного товарооборота, падение курса гривни, а также непомерная кредитная нагрузка существенно ухудшили финансовое состояние торговых предприятий. Свои проблемы торговые сети решили частично переложить на плечи поставщиков, увеличивая объемы задолженности за поставленный товар и сроки просрочки платежей.

В то же время в 2009-10 гг. в украинском ритейлере наблюдались уменьшение суммы среднего чека в гривнях на 10-20% и пересмотра ассортимента в сторону более дешевой продукции. Если раньше на дешевый ассортимент приходилось 30% всех товаров, то в настоящий момент его часть выросла до 40-45%. К стремлению покупателей сэкономить на товарах не первой необходимости, добавилось свертывание потребительского кредитования. Однако уже в 2010 наблюдались тенденции к улучшению ситуации в розничной торговле в некоторых регионах. Согласно данным Госкомстата, темпы падения объемов розничного товарооборота замедлились.

В 2011 году ритейлеры сосредоточатся на сохранении своих позиций и решении финансовых проблем, а не на открытии новых магазинов.

Улучшение дел в розничной торговле отразилось на отношениях торговых сетей с поставщиками. И хотя задержки в расчетах существуют и в настоящий момент, но суммы задолженности и сроки просрочки сократились. Ритейлеры за 2010 год уменьшили задолженность в оплате в среднем на 30%.

И все же немало торговых сетей, как и раньше, обремененные большими долгами, и проблема неплатежей не исчерпывается лишь банковскими задержками перевода средств. Отдельные игроки сознательно поддерживают задолженность на определенном уровне, чтобы удержать поставщиков от перехода к другим сетям. Многие поставщики жалуются даже на рост отсрочки по платежам.

Компанией по Управлению Долгами «Фортум» накоплен уникальный опыт в работе с долгами в сфере торговли электроникой и бытовой техникой. Она обладает методиками анализа реального финансового состояние торговых предприятий, которые позволяют на ранней стадии взыскания предложить нашим Клиентам наиболее действенную стратегию возврата долгов, заставляющих выполнить контрактные обязательства даже самых злостных неплательщиков. КУБ Фортум:

1. проведет аудит и оценку дебиторской задолженности;
2. на основании соглашения с кредитором предложит и реализует план взыскания задолженности;
3. проведет трейсинг активов ритейлерських сетей- должников и их основателей;
4. примет меры по противодействию фиктивному банкротству предприятий, входящих в проблемные торговые сети;
5. проведет комплексную реструктиризации задолженности торговых сетей перед разными классами кредиторов