Экономический кризис нанес достаточно ощутимого удара по компаниям в сфере торговли продуктами питания. Немало торговых сетей в годы потребительского бума для расширения использовали кредитные средства. С наступлением кризиса, снижения доходов населения и, как следствие, розничного товарооборота, падения курса гривни, а также непомерную кредитную нагрузку привели к существенному ухудшению финансового состояния торговых предприятий. Свои проблемы торговые сети решили частично переложить на плечи поставщиков, увеличивая объемы задолженности за поставленный товар и сроки просрочки платежей.

Однако в течение последних месяцев наблюдаются тенденции к улучшению ситуации в розничной торговле. Согласно данным Госкомстата, темпы падения объемов розничного товарооборота в четвертом квартале 2009 года замедлились. Если в октябре товарооборот снизился на 22,8% по сравнению с аналогичным периодом в прошлом году, то в ноябре – на 18,4%. В целом по итогам 11 месяцев 2009 года розничный товарооборот упал в сравнении с январем-ноябрем 2008-го на 20,7%.

В 2009 году в украинском ритейлере наблюдались две стойких тенденции – уменьшения суммы среднего чека в гривнях на 10-20% и пересмотра ассортимента в сторону более дешевой продукции. Если раньше на дешевый ассортимент приходилось 30% всех товаров, то в настоящий момент его часть выросла до 40-45%. Кроме стремления покупателей сэкономить на товарах не первой необходимости, не последнюю роль в этом сыграло свертывание потребительского кредитования.

В прошлом году ритейлеры сосредоточились на сохранении своих позиций и решении финансовых проблем, а не на открытии новых магазинов. Лидерами за объемами товарооборота на рынке остаются компании Metro Cash & Carry, Fozzy Group, "Фуршет", "Большой карман" и АТБ. Ожидается, что в 2010 году большинство больших игроков останутся на рынке, хотя расстановка сил между ними, вероятно, не изменится. За прогнозами, в пятерке лидеров продуктового ритейлера появится еще одна, кроме Metro Cash & Carry, иностранная компания – сеть Auchan.

Улучшение дел в розничной торговле в четвертом квартале 2009 года не могло не отразиться на отношениях торговых сетей с поставщиками. И хотя задержки в расчетах существуют и в настоящий момент, но суммы задолженности и сроки просрочки сократились. Как утверждают поставщики, ритейлеры за год уменьшили задолженность в оплате в среднем на 30%.

И все же немало торговых сетей, как и раньше, обремененные большими долгами, и проблема неплатежей не исчерпывается лишь банковскими задержками перевода средств. Отдельные игроки сознательно поддерживают задолженность на определенном уровне, чтобы удержать поставщиков от перехода к другим сетям. Многие поставщики жалуются даже на рост отсрочки по платежам.

"КУБ Фортум:

1. проведет аудит и оценку дебиторской задолженности;
2. за предворительным соглашением с кредитором предложит и реализует план относительно взыскания задолженности;
3. проведет трейсинг активов ритейлерських сетей- должников и их основателей;
4. принятие мер из противодействия фиктивного банкротства предприятий, которые входят в проблемные торговые сети;
5. проведение комплексной реструктиризации задолженности торговых сетей перед разными классами кредиторов